Acil tıpta maliyet etkinliği, sınırlı sağlık kaynaklarının en verimli şekilde kullanılmasını ve en iyi sağlık sonuçlarının elde edilmesini amaçlayan temel bir ilkedir. Acil servislerde farklı tanı ve tedavi stratejilerinin maliyet ve faydalarının sistematik olarak karşılaştırılması, hem hasta bakımının kalitesini hem de sağlık sisteminin sürdürülebilirliğini artırır. Maliyet-etkinlik analizi (Cost-effectiveness analysis-CEA), alternatif müdahalelerin maliyetlerini ve sağlık sonuçlarını karşılaştırarak, kaynakların en verimli şekilde tahsis edilmesini sağlar. Ekonomik değerlendirme yöntemleri arasında maliyet-etkinlik analizi (CEA), maliyet-fayda analizi (Cost-Benefit Analysis-CBA) ve maliyet-yararlılık analizi (Cost-Utility Analysis-CUA) yer alır. CEA, genellikle yaşam yılı veya önlenen vaka gibi doğal birimler üzerinden değerlendirme yaparken, CUA kaliteye uyarlanmış yaşam yılı (Quality Adjusted Life Year-QALY) gibi ölçütler kullanır. CBA ise tüm maliyet ve faydaları parasal birimlerle ifade eder. Bu yöntemler, klinik karar alma süreçlerinde ve kaynak tahsisinde yol göstericidir. Acil tıpta maliyet etkinliğini etkileyen faktörler arasında doğrudan tıbbi maliyetler (ilaç, tetkik, personel), dolaylı maliyetler (iş gücü kaybı, üretkenlik kaybı) ve maddi olmayan maliyetler (ağrı, yaşam kalitesinde azalma) bulunur. Etkinliğin ölçülmesinde ise ölüm oranı, morbidite, hastanede kalış süresi ve yaşam kalitesi gibi göstergeler kullanılır. Uygulamada, akılcı ilaç kullanımı, tanısal algoritmalar, erken taburculuk kriterleri ve evde bakım gibi stratejiler, hem maliyetleri azaltmakta hem de hasta sonuçlarını iyileştirmektedir. Ayrıca, triyaj sistemleri, protokoller ve atık yönetimi gibi organizasyonel yaklaşımlar da acil servis işleyişinde maliyet etkinliğini artırmaktadır. Sonuç olarak, acil tıpta maliyet etkinliği analizleri, hem hasta merkezli hem de sürdürülebilir sağlık hizmeti sunumunu destekler. Standartlaştırılmış yöntemlerle ve yerel verilerle desteklenen analizler, sağlık politikası yapıcıları ve klinisyenler için daha doğru kararlar alınmasına katkı sağlar. Özellikle acil servislerde yapılan maliyet-etkinlik çalışmaları, kaynakların en verimli şekilde kullanılmasına ve hasta bakımının optimize edilmesine olanak tanır.