Bu makalede, liderlerin değişmeyen gündemi olan performans yönetim sistemi (PYS) ele alınmaktadır. Günümüzde, sürekli gelişim ihtiyacının önemli bir unsuru olan PYS, organizasyonlardaki etkinlik ve verimliliğin sağlanmasına bağlıdır. Liderlerin görevi, kritik performans göstergelerindeki değişiklikleri takip etmek ve şirket değerini artıracak koşulları oluşturmaktır. Deloitte'nin 2017 Global Human Capital Trends raporuna göre, performans yönetimi son beş yılda radikal bir değişim geçirmiştir. Performans değerlendirmesi artık yıllık bir görüşme olmaktan çıkmış ve sürekli geribildirimlerin verildiği bir gelişim sürecine dönüşmüştür. Üst düzey yöneticilerin çoğu performans yönetimini yüksek öncelik olarak kabul etmektedir ve organizasyonların çoğu PYS'yi çalışan bağlılığını artıracak şekilde yeniden tasarlamıştır. PYS, organizasyon hedeflerini bireysel hedeflerle uyumlu hale getirerek çalışanların katkısını belirlemektedir. Performans yönetimi, stratejik planlama, ücret-maaş artışı, eğitim, kariyer planlaması gibi yönetimsel kararların alınmasında etkili olan bir değerlendirme sürecidir. Bu nedenle, yetenekli insan kaynağını geliştirmek ve verimliliği artırmak için performans yönetimi her kademedeki organizasyonlar için önemlidir.(AI)