Karar Verme Ve Problem Çözme

Yayın Yılı: 2023
Sayfa Aralığı : 295-306
Kitap Dili : Türkçe

Anahtar Kelimeler


Kendini iyi tanıyan bir insan kendini, vaktini ve geleceğini iyi bir şekilde yönetebilir. Kendine uygun, çevresiyle çatışmayan kararlar alabilir. Eczacılar, yönetici pozisyonda bulunan diğer kişiler gibi farklı sorunlarla karşı karşıya kalmaktadırlar. Bu sorunlar stres, tedirginlik ve endişe oluşturmakla beraber yöneticiden beklenen; sorunları etkili bir biçimde çözümlemesidir. Bu sorunlara karşın eczacıdan, en iyi kararı vermesi beklenir. Karar verme süreci, dinamiklerinin belirlenmesi sonrasında kişilerin problemi ele alışı ve problemi çözüme ulaştırması açısından önemlidir. Dolayısıyla bireylerin problemleri çözme şekli ve bunlarla ilgili aldıkları kararlar farklı etmenlere göre şekillenebilmektedir. Birbirini takip eden süreçler olan karar verme ve problem çözmede düşünmenin rolü büyüktür. Çünkü karar verme, düşünme sürecinin bir ürünüdür. İnsanların çoğu verdikleri karara nasıl ulaştıkları konusunda bilgi sahibi değildir. Sonucun farkındadırlar ancak alınan kararın arkasında yatan mekanizmadan habersizlerdir. Karar verme stili, karar vericinin bir alışkanlığı veya edindiği/öğrendiği bir davranış olarak düşünülebilir. Bu durumda karar vericinin çevresi, birebir ilişkide bulunduğu kişiler ve kendi iç dünyası karar verme stilini etkilemektedir. Bir eczacı karar verirken; ilaçlar, ilaç etkileşimleri, hastaya yaklaşım hakkındaki bilgilerinin yanı sıra sistemdeki hasta verileri ve hastanın kendisine anlattıklarını göz önünde bulundurmaktadır. Hastanın şikayetleri, hastanın iletişim kurma şekli, eczacının kendi bilgi ve tecrübesi probleme veya şikâyete yaklaşımını da değiştirmektedir. Eczacının, bir sürecin ya da bir işletmenin yöneticisi olarak dahil olduğu yönetsel karar verme süreci hem etik hem de rasyonel bir süreç olup birbirini etkilemektedir. Yukarıda bahsedilen karar vermeyi etkileyen psikolojik ve çevresel faktörlerin yanı sıra eczacı karar verirken toplumun ahlak değerleri ve evrensel etik değerleri göz önünde bulundurmalıdır. Eczacının zaman kısıtlılığı bulunmasına rağmen hastanın bilgiye ve ilgiye ihtiyacı vardır. Zamanı iyi organize etmek, problemlere akılcı yaklaşmak ve doğru karar vermek eczacının sorumluluklarını yerine getirmesi açısından önemlidir. Eczacılık eğitimi sürecinde öğrencilerin bir gün mezun olduklarında bir eczacı olarak sorumluluk alacaklarının bilincinde olmaları gerekmektedir. Öğrencilerin sahip oldukları bilgilere güvenerek bağımsız olarak karar verme yeteneklerine güvenmeleri eğitim sürecinde aşılanmalıdır.

Kitap Adı: Eczacılıkta İşletme Ve Yönetim
Yayın Yılı: 2023
Sayfa Sayısı: 579
DOI: 10.37609/akya.2903
Kitap Dili : Türkçe
Kitaba Git
Bölüm Adı Yazar Adı Detay
Eczacılıkta İşletme Biliminin Rolü Ve Önemi Özlem Nazan Erdoğan Bölümü Görüntüle
Planlama Mehmet Barlas Uzun Bölümü Görüntüle
Koordinasyon Mehmet Barlas Uzun Bölümü Görüntüle
Organizasyon Mehmet Barlas Uzun Bölümü Görüntüle
Yöneltme Muammer Çalıkuşu Bölümü Görüntüle
Denetleme Muammer Çalıkuşu Bölümü Görüntüle
Teknik Ve Kavramsal Beceriler Özlem Nazan Erdoğan, Mehmet Barlas Uzun, Emrah Bilgener Bölümü Görüntüle
Eczacılıkta Yönetim Becerileri-beşeri Ilişkiler Neşe Buket Aksu, Yağmur Özkaya Bölümü Görüntüle
Eczacılık Hizmetlerinde İnovasyon Tabanlı Girişimcilik Ve İç Girişimcilik İsmail Üstel Bölümü Görüntüle
Fizibilite Analizi Ve Kuruluş Finansmanı S. Öznur Sakınç Bölümü Görüntüle
Kuruluş Yeri Seçimi Gülbin Özçelikay Bölümü Görüntüle
Eczane İç Mekan Tasarımı Gülbin Özçelikay, Benan Parsana, Ayça Nilüfer Çalıkuşu Bölümü Görüntüle
Operasyonları Yönetmek Yağmur Özkaya Bölümü Görüntüle
Stok Yönetimi Miray Arslan, Sevgi Şar Bölümü Görüntüle
Satış Yönetimi Ronayı Coşkun Bölümü Görüntüle
Pazarlama Yönetimi Emrah Bilgener Bölümü Görüntüle
Tedarik Zinciri Ve Lojistik Yönetimi Miray Arslan Bölümü Görüntüle
Kalite Yönetimi Hilal İlbars Bölümü Görüntüle
Mali Tablolar Ve Analizi S. Öznur Sakınç Bölümü Görüntüle
Finansal Yönetim S. Öznur Sakınç Bölümü Görüntüle
Karar Verme Ve Problem Çözme Ayşenur Çağ Bölümü Görüntüle
Kariyer Yönetimi Mehmet Barlas Uzun Bölümü Görüntüle
Sürekli Mesleki Gelişim Bülent Kıran, Ayşenur Çağ Bölümü Görüntüle
İnsan Kaynakları Yönetimi Bilge Sözen Şahne Bölümü Görüntüle
Halkla İlişkiler Rumeysa Eren, Elif Ulutaş Deniz, Bülent Kıran Bölümü Görüntüle
İmaj Ve İtibar Yönetimi Gizem Gülpınar Bölümü Görüntüle
Liderlik Ronayı Coşkun, Bilge Sözen Şahne, Sevgi Şar Bölümü Görüntüle
Eczacılık Hizmetlerinde Etkili İletişim Rumeysa Eren Bölümü Görüntüle
Çatışma Çözümü Gizem Gülpınar Bölümü Görüntüle
Zaman Yönetimi Rumeysa Eren, Elif Ulutaş Deniz Bölümü Görüntüle
Stres Yönetimi Sevgi Şar Bölümü Görüntüle
İlaçla Tedavi Ve Hastalık Yönetimi Miray Arslan Bölümü Görüntüle
Kanıta Dayalı Eczacılık Bülent Kıran Bölümü Görüntüle
Eczane Hizmetlerinde Ekonomik Değerlendirme Hilal İlbars Bölümü Görüntüle
Dijital Sağlık Ve Okuryazarlık Elif Gizem Karaca Bölümü Görüntüle
Eczacılık Bilişim Sistemleri Yönetimi Gökberk Bulmuş Bölümü Görüntüle
Tele/uzaktan Eczacılık Miray Arslan Bölümü Görüntüle
Risk Yönetimi Nilay Tarhan Bölümü Görüntüle
Kriz Yönetimi Nilay Tarhan Bölümü Görüntüle
Afet Yönetimi Muammer Çalıkuşu Bölümü Görüntüle
İş Etiğinin Temel İlkeleri Hilal İlbars, Ronayı Coşkun, G. Hale Özcömert Coşkun Bölümü Görüntüle

Atıf Sayısı :