Resource Based Costing Model

Yayın Yılı: 2020
Sayfa Sayısı: 209-220
Kitap Dili : İngilizce

Bu bölümde, kaynak temelli maliyetlendirme modeli hakkında bilgi verilmektedir. Şirketler, üretim faaliyetlerini para kaynaklarını üretim faktörü kaynaklarına dönüştürerek gerçekleştirirler. Üretim faktörleri, para kaynakları gibi işletme kaynakları olarak düşünülmeli ve tüketimleri konusunda son derece hassas olunmalıdır. Kaynaklar, üretim faktörleri olarak ele alındığında, üretim faktörlerinin arz ve tüketim miktarlarının planlanması ön plana çıkar. Kaynak kavramı, üretim faktörlerinin tahsisinde (işletmedeki tutar) ve tüketiminde optimum arayışını da beraberinde getirir. Kaynak yaklaşımında, bütçeleme ve kontrol aşamalarında kaynak tüketim miktarları ile kaynak tüketim hedefleri arasında bir ilişki kurulur. Hangi kaynağın hangi amaç için (maliyet nesnesi) tüketilmesi gerektiği, bir dönemde işletmede ne kadar kaynak tutulması gerektiği ve tüketilen miktar ile tüketilmesi gereken miktar arasında bir fark olup olmadığı gibi sorulara cevap aranarak işletmede optimum kaynak dağılımı ve tüketimi sağlanmaya çalışılır.Kaynak temelli maliyetlendirme (RBC) yönteminin amacı, maliyet nesnelerinin standart kaynak tüketimine dayalı olarak doğru ürün, faaliyet ve kaynak maliyeti hakkında bilgiye ulaşmaktır. Kaynak temelli yaklaşımımız, bir kaynağın hangi maliyet nesnesi için doğru bir şekilde tüketildiği belirlendiğinde ve bu kaynağın maliyeti objektif ölçütlere göre tüketen maliyet nesnesine yansıtıldığında, doğru maliyetin doğru maliyet nesnesine yansıtıldığı tezimize dayanmaktadır. Yöntemin en orijinal yönü, kaynakları maliyet nesneleriyle olan ilişkilerine göre gruplandırmak ve bu gruplama çerçevesinde standart kaynak tüketimine dayalı olarak ürünlerin standart maliyetinin nasıl belirleneceğini ortaya koymaktır.Kaynaklar, birinci maliyet nesnesi olan ürünler için tüketilen kaynaklar, ana faaliyet merkezlerinde gerçekleştirilen ikinci maliyet nesnesi olan ürünle ilgili faaliyetler için tüketilen kaynaklar veya yardımcı faaliyet merkezlerinde gerçekleştirilen üçüncü maliyet nesnesi olan yardımcı faaliyetler için tüketilen kaynaklar olarak gruplandırılır. RBC'de, yukarıda bahsedilen kaynaklar maliyet nesnelerine göre gruplandırılır: a) Birinci maliyet nesnesi - ürünler için tüketilen kaynaklar, DOĞRUDAN KAYNAKLARb) İkinci, üçüncü maliyet nesneleri - faaliyetler için tüketilen kaynaklar ve dördüncü maliyet nesnesi olan ikincil kaynaklar için tüketilen kaynaklar, DOLAYLI KAYNAKLAR.RBC'de, doğrudan kaynakların maliyeti ürünün doğrudan maliyeti içinde karşılanır. Dolaylı kaynakların maliyetleri, faaliyet merkezlerinin faaliyet maliyetlerini oluşturur. Ürünler, faaliyet merkezlerinde tükettikleri faaliyet miktarı kadar faaliyet maliyetiyle yüklenir. Ürünlere ana faaliyet merkezlerinden yüklenen faaliyet maliyetleri, ürünlerin dolaylı maliyetlerini oluşturur. Faaliyetler faaliyet merkezleri tarafından gerçekleştirildiği için faaliyetler için tüketilen kaynaklar faaliyet merkezlerine göre planlanır ve yönetilir, faaliyet maliyetleri faaliyet merkezlerine göre belirlenir ve bütçelenir.(AI)

Bu kitabın bölümleri bulunmamaktadır.

Atıf Sayısı :