Bu bölümde, maliyet sistemleri içerisinde yalın üretim modeli ve değer akış maliyet sisteminin incelenmesi konu edilmektedir. Üretim, sınırlı hammaddenin farklı yöntemlerle nihai mal ve hizmete dönüştürüldüğü faaliyetler bütünüdür. Üretim sistemlerinin temel amacı ise bu faaliyetleri sistemli hale getirerek müşterilere maksimum fayda sağlamaktır. Globalleşen dünyada rekabet avantajı sağlamak için işletmelerin üretim sürecindeki maliyetlerini kontrol altına almaları ve yönetebilmeleri gerekmektedir. Bu nedenle, hangi maliyet yönteminin kullanılması gerektiği konusunda tartışmalar artmıştır. 1980'li yıllardan sonra müşteri odaklı üretim modelleri ön plana çıkmıştır. Bu dönemde müşterilerin ürün kalitesine önem vermesiyle birlikte işletmeler, maliyet avantajı sağlamak ve müşteri memnuniyetini artırmak için çeşitli yöntemler uygulamaya başlamıştır. Yalın üretim modeli, müşterilerin istediklerini ihtiyaç duydukları zamanda, istenen kalitede, minimum malzeme, teçhizat, işçilik ve zaman kullanarak ürünlerin üretilmesini hedefleyen bir felsefi yaklaşımdır. Bu model, fayda yaratmayan maliyetleri en aza indirirken müşteri memnuniyetini maksimum düzeye çıkarmayı amaçlamaktadır. Yalın üretim modeli, son zamanlarda dünyada ve ülkemizde sıkça tartışılan bir konudur. Bu bölümde, yalın üretim modelinin işletmelerin üretim süreçlerindeki maliyetleri nasıl etkilediği ve değer akış maliyet sistemi üzerindeki etkileri incelenecektir.(AI)