The Effect Of Strategic Human Resources Management On Organizational Performance, The Moderating Role Of Organizational Structure
Bu bölümde, stratejik insan kaynakları yönetiminin organizasyonel performans üzerindeki etkisi incelenmektedir. Günümüzün karmaşık ve dinamik işyerlerinde, insan sermayesinin etkin yönetimi, şirketin sürdürülebilir rekabet avantajı oluşturması için temel bir faktördür. İnsan kaynakları yönetimi, insan sermayesinin gelişimi ve uyumu açısından sürdürülebilir rekabet avantajının gerçekleştirilmesi için temel bir yapısal mekanizmadır. İnsan kaynakları yönetimi sayesinde şirketler, bireylerin beceri, davranış ve tutumlarını etkileyebilir, işlerini daha iyi yapabilir ve organizasyonun hedeflerini gerçekleştirebilir. Aslında, birçok çalışma, bireysel veya sistemli olarak, belirli insan kaynakları yönetiminin şirket çıktılarını doğrudan ve olumlu bir şekilde etkileyebileceğini göstermektedir. Stratejik insan kaynakları yönetiminin çalışanların davranışlarını ve bireysel performansını etkilediği ve dolayısıyla performansı kolektif düzeyde olumlu yönde etkilediği fikriyle uyumlu olmaya devam etmektedir.Organizasyonel yapı, iş rollerinin resmi dağıtımı ve işle ilgili faaliyetlerin entegrasyonu ve kontrolü için bir yönetim aracı olarak tanımlanabilir. Formalize edilmiş kurallar ve prosedürler ve merkezi karar alma, çalışanların işlerini yapmalarını engelleyen engeller olarak belirtilmiştir. Bu nedenle, yüksek düzeyde formalize edilmiş kurallara ve merkezi karar alma süreçlerine sahip organizasyonlarda yüksek kaliteli bir iş performansı sergilemek gerçekten zordur. Kurallara ve prosedürlere yüksek düzeyde uyan organizasyonlar, iş performansı açısından çalışanlar arasında yüksek performansı engelleyebilir. Bu durum, formalize iş prosedürlerinin ve gereksinimlerinin çalışanların yüksek performansı gerçekleştirmesini engellediği gerçeğiyle sonuçlanır. Organizasyonel yapıya ilişkin değişkenlerin uzmanlaşma, merkeziyetçilik ve formalizasyon olduğu belirtilmiştir. Organizasyon içindeki uzmanlaşma, Hage ve Aiken tarafından tanımlanan ve organizasyon içindeki yetenekli uzman ve profesyonellerin sayısını ifade eden bir kavramdır. Birçok çalışmada, organizasyonel yapıların performans üzerinde etkisi olduğu bulunmuştur. Bu bağlamda, merkeziyetçilik, formalizasyon ve uzmanlaşma gibi organizasyonel yapısal unsurların stratejik insan kaynakları yönetiminin organizasyonel performans üzerindeki etkisinde bir düzenleyici etkisi olup olmadığı araştırılmaktadır.(AI)
Atıf Sayısı :
