Son yıllarda iş sürekliliği, dayanıklılık ve çeviklik iş hayatında önem kazanmıştır. Sosyo-ekonomik değişiklikler ve teknolojik ilerlemeler, bu kavramların organizasyonlar için ne kadar önemli ve gerekli olduğunu göstermektedir. Küreselleşmenin etkisiyle salgınlar daha hızlı yayılmaktadır. Artan iş değişikliği fırsatları, şirketlerin anahtar çalışanlarını ve tedarikçilerini kaybetmelerine neden olabilir ve bu da iş sürekliliğini bozar. Dünya Sağlık Örgütü (WHO) tarafından 2020 yılında pandemi ilan edilen Covid-19 ile iş sürekliliği kavramı, sosyal, ekonomik ve psikolojik açıdan çok daha önemli hale gelmiş ve iş hayatında daha yaygın bir şekilde uygulanmaktadır. Öyle ki kurumsallaşmış şirketler, yaşamlarını sürdürebilmek için iş sürekliliği departmanları kurmaktadır. Diğerleri ise danışmanlık hizmetlerini dış kaynak kullanarak iş sürekliliği programları uygulamaktadır.Son yıllarda iş sürekliliği kavramı, özellikle deprem ve salgın gibi felaketlerin yıkıcı sonuçlarını ortadan kaldırmak, küreselleşme ile getirilen rekabet ve öngörülemeyen risklerle başa çıkmak amacıyla birçok akademik çalışmanın konusu olmuştur. Bu çalışmalarda, iş sürekliliği sürecinin planlanması, organizasyon tarafından kabul edilmesi ve uygulanması, değerlendirilmesi, olası sonuçları ve çalışan ilişkilerinin dikkate alındığı görülmektedir. Kuruluşların hedeflerine ulaşarak hayatta kalmalarına ve gelişmelerine yardımcı olan iş sürekliliği uygulamaları, aynı zamanda verimlilik, üretkenlik ve performansı artırarak sürdürülebilir büyümelerine önemli bir katkı sağlamaktadır.Çalışmanın ilk bölümünde iş sürekliliği kavramı ve organizasyonlar için faydaları incelenmektedir. İş sürekliliği yönetiminin açıklanmasından sonra, pandemi konusu vurgulanmaktadır. İkinci bölümde, kuruluşlar tarafından planlanan ve resmi iş tanımlarına eklenen uygulamaların önemi vurgulanmaktadır. Bu durum özellikle salgınlar ve doğal afetler gibi özel yönetim becerileri gerektiren durumlarda ön plana çıkmaktadır. Kurumsallaşmış şirketlerin, bu zorlu döneme girmeden önce oluşturdukları senaryolara dayanarak acil durum planlarını gözden geçirdikleri bilinmektedir. Bugün birçok kurumsal şirketin iş sürekliliği departmanları kurarak faaliyet gösterdiği bilinmektedir. İşin normal şekilde devam etmesi ve şirketin belirlediği hedeflere ulaşması için üst yönetim desteği, değişim yönetimi, doğru rol dağılımı, eğitim, kontrol ve düzeltme süreçleri büyük önem taşımaktadır.(AI)