Bu bölümde, acil servis hemşirelik liderliğinin mükemmel bakım ve sonuçlar elde etmek kadar finansal performans açısından da önemli olduğu vurgulanmaktadır. Gelir döngüsü yönetimi (GDY) hastane finansal hizmetleri ve CFO'nun sorumluluğunda olsa da, lider hemşirelerin de gelirin optimize edilmesi konusunda anlayış kazanmaları gerekmektedir. GDY süreci, hasta kaydı, belgelendirme, ücretlendirme, kodlama, faturalama, izleme ve takip olmak üzere yedi bileşenden oluşmaktadır. Lider hemşireler, bu süreçleri anlayarak iyileştirmeler yapabilir ve yönlendirebilirler. Acil servis lider hemşiresi, gelir döngüsü sürecinin sahibi olmasa da, finansal sonuçlar için hesap verebilir olduğundan, bu süreçleri yönetenlerle işbirliği yapabilmek için bu konuları anlaması önemlidir. Bu bölümde, acil servis gelir döngüsü süreçlerinin öğrenilmesi, uyum konuları hakkında bilgi, gözlem hizmetleri ve finansal başarı için stratejiler gibi konular ele alınmaktadır. Sağlık Hizmetleri Finansal Yönetim Birliği, GDY'yi \"hasta hizmet gelirinin yakalanması, yönetimi ve tahsilatına katkıda bulunan tüm idari ve klinik fonksiyonların koordinasyonu\" olarak tanımlamaktadır. Acil servis lider hemşiresi, gelir döngüsünün iyileştirilmesi açısından önemli bir rol oynamaktadır, ancak bazı engellerin aşılması gerekebilir. Bu bölümde, lider hemşirelere finansal başarı için faydalı stratejiler sunulmaktadır.(AI)