Örgütlerde Değişim: İnsan Odaklı Değişim Ve Çalışan Sesi
Anahtar Kelimeler
Bu bölüm, örgütsel değişimi “insan odaklı” bir yaklaşımla
ele almakta ve çalışan sesinin (employee voice) değişim süreçlerindeki kritik
rolünü tartışmaktadır. Modern iş dünyasında değişim; teknolojik gelişmeler,
rekabet, sürdürülebilirlik ve değişen beklentilerle şekillenmektedir. Ancak
değişim süreçlerinin başarısı, yalnızca stratejik planlara değil, çalışanların
katılımına, güven ortamına ve seslerini ifade edebilme imkânına bağlıdır. Bu
kapsamda, çalışan sesi; yapıcı öneriler, eleştiriler ve geri bildirimlerle
örgütlerin yenilikçi çözümler geliştirmesine katkı sağlayan bir mekanizma
olarak tanımlanmaktadır. Bölümde, Lewin ve Kotter’in değişim modelleri temel
alınarak ses davranışının öncülleri, türleri (teşvik edici, engelleyici) ve
çıktıları incelenmektedir. Ayrıca, çalışan sesini teşvik eden liderlik
tutumları, psikolojik güvenlik, adalet algısı ve kaynakların korunumu gibi
faktörler tartışılmaktadır. Sonuçta, çalışanların değişim süreçlerinde aktif
katılımını sağlayacak insan odaklı yaklaşımlar, örgütsel bağlılık, güçlendirme
ve yenilikçilik açısından stratejik bir değer taşımaktadır.
Bu kitabın bölümleri bulunmamaktadır.
Atıf Sayısı :
