The Mediating Role Of Power Distance In The Influence Of Organizational Culture Types On Organizational Silence

Yazar: Gül Gün
Yayın Yılı: 2019
Sayfa Sayısı: 125-142
Kitap Dili : İngilizce

Bu çalışmada, örgütsel kültür tiplerinin örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde güç mesafesinin aracı rolü incelenmektedir. Örgütsel kültürün, örgüt üyeleri tarafından paylaşılan değerler, inançlar ve temel varsayımların birliği olduğu düşünüldüğünde (Prajogo & McDermott, 2011, s. 712; Gibson ve diğerleri, 1997, s.5; Eren, 2001, s.136) ve bu paylaşılan inançlar ve beklentilerin iletişim ve diğer sözlü ifadeler, davranışlar ve duygular üzerinde etkisi olduğu düşünüldüğünde (Hellrigel ve diğerleri, 1986, s. 532; McDermott ve Stock, 1999:52; Reigle, 2003, s. 24), örgütsel sessizlik çalışanların kolektif bir davranışı olabilir (Huang ve diğerleri, 2005). Güç mesafesinin yüksek olduğu ülkelerde yaşayan insanların, üstlerine karşı çatışmadan kaçındığı ve hiyerarşik farklılıkları kabul etmeye eğilimli olduğu görülmektedir (Huang ve diğerleri, 2005, s.460), güç mesafesinin daha düşük olduğu ülkelerdeki çalışanların ise görüşlerini daha rahat ifade ettikleri belirtilmektedir (Sarıbay ve Kayalı, 2016, s. 533). Türkiye'nin güç mesafesinin yüksek olduğu ve kolektivist bir yapıya sahip olduğu düşünüldüğünde (Sargut, 1994), örgütlerde sessizlik davranışlarının olası olduğu söylenebilir. Örgütsel kültürün oluşum sürecinin, köken kültürün oluşum sürecine benzer şekilde ortaya çıktığı söylenebilir (Doğan, 2007, s.113). Örgütün bulunduğu ülkenin kültürü, gelenekleri ve toplumsal normlarının örgütsel kültür üzerinde büyük etkisi olduğu düşünüldüğünde (Hellrigel ve diğerleri, 1986, s. 346), örgütlerin çevrelerinde meydana gelen değişikliklere uzun vadeli olarak uyum sağlaması, rekabet avantajlarını koruyarak sürdürülebilir bir pazar konumuna sahip olması ve bu bağlamda yeniliklerin ortaya çıkmasını sağlayan örgütsel süreçleri geliştirmesi, buna uygun bir örgütsel yapı ve kültür tasarlaması gerekmektedir (Özkan ve Turunç, 2015, s.339). Bu çalışmada, Cameron & Quinn'in (Hiyerarşi, Pazar, Klan, Adhokrasi) 4 kültür tipi ve Van Dyne ve diğerlerinin (2003) kabullenici sessizlik, savunmacı sessizlik ve prososyal sessizlik olarak sınıflandırılan sessizlik boyutları ile örgütsel sessizlik arasındaki ilişkide güç mesafesinin aracı etkisi incelenmektedir.(AI)

Bu kitabın bölümleri bulunmamaktadır.

Atıf Sayısı :