Bu bölümde, örgütsel alt kültürlerin örgütsel ve bireysel temelleri üzerinde durulmaktadır. Kültürel normlar, değerler ve anlayışlar, bireylerin çevrelerini nasıl algıladıklarını ve bu algıya nasıl tepki verdiklerini etkilemektedir. Ayrıca, çalışanların davranış kalıplarını da şekillendiren kültürel normlar, örgüt içinde sosyal etkileşimi kolaylaştırarak belirsizliği azaltmaktadır. Kültürel normlar aynı zamanda çalışanların örgütsel performanslarını, örgütsel bağlılıklarını ve iş tatminlerini etkilemektedir. Ancak, çalışma ortamındaki ortak değerler ve normlar her zaman paylaşılmayabilir ve farklılaşabilir. Bu farklılaşma sonucunda örgütsel alt kültürler oluşabilir. Alt kültürler, çalışanlara kendilerini tanımlamaları için bir temel sağlar ve çalışanların tecrübelerini, beklentilerini, tutumlarını ve davranışlarını derinden etkiler. Alt kültürler, örgütün çevresel değişimlere adapte olmasını ve çeşitlilikle yaratıcı ve yenilikçi özellikler kazanmasını sağlar. Ancak, çalışanlar genellikle alt kültürün uygulama ve önceliklerine daha fazla önem verir. Bu nedenle, çalışanların algılarını, tutumlarını ve davranışlarını anlamak için örgütsel alt kültürlerin unsurlarının anlaşılması önemlidir.(AI)