Bu makalede, geleneksel ve güncel yaklaşımlar çerçevesinde inovasyon süreç yönetim modelleri ele alınmaktadır. Günümüzde hızla değişen çevre şartları, firmaları daha hızlı uyum sağlamaya ve büyümeye zorlamaktadır. Değişen tüketici ihtiyaçları, teknolojik gelişmeler ve yeni yasal düzenlemeler firmaların rekabet avantajlarını etkilemektedir. Bu nedenle, sürdürülebilir bir rekabet avantajı sağlamak için firmaların değişimi anlamaları gerekmektedir. Stratejik hedeflerin odak noktası finansal kaynaklardan, yeni teknoloji ve hizmetlere hızlı bir şekilde adapte olma esnekliğine kaymaktadır. İnovasyon, firmaların rekabet avantajının merkezinde yer aldığı için, inovasyon araştırmaları stratejik yönetim araştırmalarının temel çalışma alanlarından biri haline gelmiştir. Yapılan araştırmalar, yenilikçi firmaların daha yüksek kârlılık, piyasa değeri, kredi notu ve hayatta kalma şansına sahip olduğunu göstermektedir. İnovasyon, hem firma düzeyinde hem de ülke ekonomileri düzeyinde gelişmenin ve refahın temel itici gücü olarak kabul edilmektedir. Bu makalede inovasyonun tanımı ve önemi üzerinde durulmaktadır. İnovasyon artık bir süreç olarak değerlendirilmekte ve farklı aktörlere sahip firmalar arasındaki ilişkileri içeren etkileşimli bir süreç olarak kabul edilmektedir.(AI)